Personalentwicklung (PE)

 „Weil sich Unternehmen immer mehr zum ‚Peoples Business‘ entwickeln wird der Mitarbeiter zu einem immer wichtigeren Erfolgsfaktor.“ (Roland Berger)

In der Personalentwicklung konzentrieren wir uns auf den Themenfächer „Führungssystem – Führungskräfte – Führungskommunikation“ und Coachings von Mitarbeitern.

Als Personalentwickler ist unser Handlungsansatz, dass es sinnvoller ist Mitarbeiter zu entwickeln, als Know-How allzu schnell aus der Hand zu geben. Dadurch bekommen Potential, Entwicklungsfähigkeit und Einsatzort von Mitarbeitern einen herausgehobenen Stellenwert in der Bewertung und Betrachtung von Mitarbeitern. Wir unterstützen Sie bei:

  • der Definition von Führungsleitlinien
  • der Bestimmung und Anpassung der Führungskultur in Ihrem Unternehmen an definierte Leitlinien
  • die Überprüfung und Anpassung der Führungsinstrumente Ihrer Führungskräfte
  • der Konzeption und Einführung eines Gesundheitsmanagementsystems, das Ihnen und Ihrem Unternehmen nachhaltig Know-How sichert – auch in demographisch schwierigen Zeiten. Beispielhaft seien hier erwähnt:

authentisches Führen und Führungskompetenz-Entwicklung durch „Stil“-Beratung

„Der schlimmste aller Fehler ist, sich keines solchen bewusst zu sein.“ (Thomas Carlyle)

Scribble 2 violettWir unterstützen Sie wirkungsvoll in Ihrem Bestreben die Führungsstile Ihrer leitenden Mitarbeiter auf einem optimalen und effizienten Niveau zu halten. Denn es geht uns darum, mit Ihnen gemeinsam  unter Ihren Mitarbeitern und in Ihrem Unternehmen ein Klima des Vertrauens aufzubauen. Damit offen, mutig und sanktionsfrei kommuniziert werden kann. Das ist eine wichtige Grundlage für sicheres, flexibles und erfolgreiches Agieren auf Ihren Märkten. Voraussetzung dafür ist ein hohes Maß an Achtsamkeit und gegenseitiger Wertschätzung. Die zu erhalten, hilft uns die LIFO®-Methode, die eine Antwort auf folgende Fragen gibt:

  • wie höre ich              –         wie sprechen meine Gesprächspartner
  • wie spreche ich         –         was verstehen meine Gesprächspartner
  • was ist mir wichtig    –         was ist meinen Gesprächspartnern wichtig

Sind die zuvor genannten Fragestellungen noch eher allgemeinerer Art, können wir mit der LIFO®-Methode auch individuelle Führungsstile darstellen. Als Selbst- und Fremdbild. Darauf sich beziehend werden die kommunikativen Fertigkeiten Ihrer Führungskräfte entwickelt, sich noch verständlicher gegenüber Mitarbeitern, Kollegen, Führungskräften und Kunden zu kommunizieren.

Führungs-Coaching (Begleitung beim Führen)

Wie kann es gelingen, das „Zuviel“ einer guten Sache unter Kontrolle zu halten – denn: „…. durch die übertriebene Anwendung von Stärken entstehen automatisch Schwächen …..“ (Erich Fromm, Stärken-Schwächen Paradoxon)

In Einzelcoachings mit der Führungskraft und Gruppencoachings mit den Mitarbeitern erarbeiten wir die Möglichkeiten, die Kommunikation und Kommunikationserwartung anzupassen, so dass eine reibungslose und effiziente Kommunikation zwischen Leitung und Gruppe erfolgt. Die Nachhaltigkeit der Verhaltensänderung ist durch unser methodisches und personen-/gruppenzentriertes Vorgehen garantiert!

Kompetenzerkennung und Kompetenzentwicklung

Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile!

Scribble 3 orange.gifWissen Sie was in Ihren Mitarbeitern steckt? (Er)kennen Sie verborgene Rohdiamanten? Entsprechen die Entwicklungsangebote Ihres Unternehmens den Potenzialen und Profilen des heutigen und zukünftigen Kaders?

Die durch uns angebotene Potenzialanalyse ermöglicht Ihnen eine gezielte und effiziente Förderung von Einzelnen und Gruppen aus Ihrem Unternehmen. Das erhöht die Zukunftsfähigkeit und die Attraktivität desselben.