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Was ich mache

Was ich mache

Seit 1992 unterstütze ich als selbständiger Berater Unternehmen und einzelne Personen dabei, Ihre Ziele zu formulieren und begleite sie auf ihrem Erfolgsweg die/ ihre Ziele zu erreichen. Unternehmern und Führungskräften bin ich Sparringpartner bei/in ihren Entscheidungsfindungen. Den Mitarbeitern und Kunden gebe ich durch Umfragen (Surveys) ein Forum, ihre Meinungen und Wünsche zu formulieren, so dass die Stakeholder in den stetigen Verbesserungsprozess der Unternehmen/Organisationen eingebunden sind (Agility).

Erfahrungen

Erfahrungen

Hans-Detlev Ross, Jahrgang 1952
Bankkaufmann (IHK) und Bachelor of Business Administration (BBA)
zertifizierter Analyst, Trainer, Coach der LIFO®-Methode
zertifizierter LIFO®-Work-Life-Balance (WLB) Analyst und Berater
zertifizierter LIFO®-Agile Coach

Erfahrungen:

Aus meinen Tätigkeiten in (1978-1992) und für (seit 1992) Unternehmen habe ich vielfältige Erfahrungen gesammelt. Sowohl im Inland (BRD) als auch im Ausland. In den Bereichen Vertrieb, strategische Planung, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Personalberatung konnte ich wirken. Die Firmen agierten und agieren in verschiedenen Branchen, wie Automotive, Chemie, Kunststoffverarbeitung, Dienstleistung, Handel, Finanzen und Bildung.

Als meine Kernkompetenzen erachte ich

  • Empathie
  • Sensibilität
  • Geduld
  • Ausdauer
  • Achtsamkeit / Respekt
  • Vorausschau

was und wie bin ich

  • agil
  • leistungsorientiert
  • ausdauernd
  • einbeziehend
  • zielfokussiert
  • fair

Arbeitsweise

Arbeitsweise

Meine Grundsätze sind

Ich kann nur mich selbst verändern - d.h., ich begleite Sie auf Ihrem Weg der Veränderung und widerspiegle Ihnen Ihren Fortschritt.
Fast jeder Moment ist voller Freude - d.h., ich sehe die Dinge auch humorvoll, ‚with a twinkle in the eye‘ und nicht immer tierisch ernst.

Meine Arbeitsweise(n)

Projekte (das was ich mit meinen Kunden machen darf) haben für mich einen Anfang und ein (meistens erfolgreiches) Ende. Dazwischen arbeite ich mit den Menschen nach deren Vorstellungen und Bildern. Ich moderiere den Umsetzungsprozess und unterstütze die Führungskräfte, um diesen Prozess zu steuern.

In- und Output sollen sich entsprechen - d.h., sollte ein Ungleichgewicht entstehen, suche ich das Gespräch mit den Verantwortlichen, um das Gleichgewicht wieder herzustellen. Gegebenenfalls beende ich das Projekt.

Was ich sehe, höre und empfinde kommuniziere ich offen, ehrlich und widerspiegele so meinem Gegenüber meine Wahrnehmung.

Meine Erwartungen:

von meinen Kunden erwarte ich mir

  • offen zu sein für Neues
  • bereit zu sein für Veränderungen
  • gewillt zu sein, es selbst zu machen – nicht machen zu lassen

Tätigkeitsfelder

Tätigkeitsfelder

Organisationsentwicklung (OE)

Als Organisationsentwickler unterstütze ich Unternehmen und einzelne Abteilungen in Unternehmen, die für ihre Tätigkeiten, Aufgaben und Prozesse geeigneten Strukturen zu finden und zu schaffen. Insbesondere biete ich als LIFO®-Agile Coach Unterstützung und Begleitung bei der Einführung agilen Arbeitens.

Personalentwicklung (PE)

PE ist (fast) eine zwangsläufige Ergänzung zur OE. Als Coach in der Personalentwicklung unterstütze ich Personen in Unternehmen dabei, sich angemessen auf ihre Aufgaben einzustellen und die dazu benötigten Stärken zu entwickeln, zu etablieren und zu managen.

Interkulturelles Management (IM)

Mein Fokus im IM liegt auf Südamerika und im Besonderen auf Brasilien.
Unternehmen unterstützte ich in der Findung der geeigneten Art und Weise, sich den gewünschten Markt zu erschließen. Entweder durch Gründung einer Tochtergesellschaft am geeigneten Standort oder durch Eingehen einer prosperierenden Partnerschaft mit einem bereits im Markt agierenden Unternehmen.
Mitarbeitenden, die dorthin entsendet werden sollen, mache ich die Gepflogenheiten im geschäftlichen und sozialen Miteinander vertraut, so dass deren Einsatz von Anfang an effizient verläuft / verlaufen kann.

Methoden und Werkzeuge

Methoden und Werkzeuge

  • Ich arbeite grundsätzlich (nur) mit den Bildern und Vorstellungen meiner Klienten
  • Coaching ist mein beliebtes Mittel in der 1:1 Zusammenarbeit - sowohl vis-á-vis als auch im distant Coaching via Zoom, skype, MS-Teams o.ä.; Coaching setze ich auch in der Entwicklung von Gruppen / Teams ein
  • Prozesse und Konflikte moderiere ich
  • Workshops /Seminare führe ich in Präsenz oder im Online-Medium durch
  • zur Vertiefung des Gelernten / Erfahrenen aus Workshops/Seminaren biete ich e-learning-Module an (Blended Learning)
  • Mitarbeiterbefragungen setze ich zum Herausarbeiten von Veränderungsnotwendigkeiten / -potentialen ein
  • die 360◦-Analyse verwende ich u.a. in der Führungskräfteentwicklung
  • zur Stärkenentwicklung und dem Stärkenmanagement von/für Personen setzte ich die LIFO®-Methode ein. Für die LIFO®-Methode bin ich mehrfach zertifiziert.
    Mehr Informationen unter: https://www.lifoproducts.de

Kontakt

Hans-Detlev Ross

Parkstr. 2
69126 Heidelberg
Deutschland

fon: +49 6221 45 18 80
cel: +49 170 272 96 58